5月27日上午，广州开发区人才教育工作集团召开国企改革三年行动暨对标一流管理提升行动动员大会，集团党委副ㄨ书记、总经理肖任迪做工作部署并发表动员讲话，集团党委专职副书记黄鹏主持会议，集团其他领导班子成员、全体中层干部都参加了会¤议。

会上，肖任迪总经理首先强々调了此次国企改革的指导思想、首要任务、方向目标，对涉及到的7类23个方面进行了具体工作部署。他强调，改革←不是简单地完成任务，集团各部门和下属企业要按照集团改革方案的↓工作分工，抓好落实，要出实效，通过改革真正把』人才教育集团打造成高质量、可持⌒　续发展的人才教育标杆性企业。在健全法人治理结构、优化资本布局、完善市场化经营机制、强化内♂部监督、党建等方面大力推进改革，把集团的管控体制和经营水平提＠高一个台阶。他还强调，要把党的政治建设摆在集团发展首位，持续推进党建工作与企业生产经营深度融合，紧紧围绕人才和教育两大业务板块，在人才服务中谋细谋精，在教育板块中谋优谋新，在人才安居中谋稳谋实，不断增强人才教育集团品牌软实力，向区委区政府交出“上管老、下管小”服务承诺的圆满答卷。

在动员讲话时，肖任迪总经理要求，要紧扣改革主脉、降本增效，对标一流、学习先进，以公益化企业为立足点，以市场化经营为着力点，建立精细化企业管理体系，充分激发←企业内生活力，将三年行动计划涉及到的改革工作一一落实』到指标之中，确保按时按质完成▃改革任务。

      会后，大家都表示，要把集团党委的决策部署落到每一项任务中，上下一心、担当有为，着力破解制约集团发展的问题，开创集团高质量发展新局『面。